3.3 强化质量意识教育，提高建设队伍综合素质

为了提高各参建单位质量管理能力和质量管理意识，保证工程质量，项目法人组织各参建单位质量管理人员参加水利部等上级水行政部门组织验收规程、规范、强制性条文培训班，并邀请工程质量管理专家赴工地现场宣贯质量规程、规范，及时解决各参建单位在施工过程中遇到技术问题。同时要求各参建单位组织质量管理人员学习强制性条文等，并把对强制性条文的学习并作为一项考核内容。

3.4 加大检查力度

项目法人成立了供水工程飞检工作小组，由局机关相关业务处室负责人和邀请工程质量专家组成。按照国家法律法规，采用“四不两直”的工作机制，对工程建设质量实施监督检查。飞检工作小组按照重点工程、重要部位、重要工作环节的原则选择项目或确定飞检工作内容。在质量管理体系和行为方面主要检查参建单位质量管理体系建立情况、质量管理机构及质量管理人员情况、在实体质量方面主要检查原材料质量、施工过程中质量控制、质量缺陷处理情况以及工程验收等。

对每次飞检发现的质量问题，以通报形式下发各参建单位，并要求各参建单位责任到人，限时整改，分析存在问题的原因，制定有效整改措施，编制整改报告，建立整改销号台账，形成闭合管理。

3.5 规范检验评定，强化验收管理

项目划分是验收评定的基础，根据相关规程规范的要求，项目法人组织各参建单位讨论研究单元、分部、单位工程划分原则，编制供水二期工程项目划分情况，并及时报送质量监督机构确认。监理单位统一单元工程质量评定表格式，严格按规程规范进行评定，项目法人制定验收工作方案和验收工作计划，并向质量监督机构备案，工程完工具备验收条件时，及时组织各阶段工程验收，各参建单位提交真实、完整的档案资料，形成验收工作成果报告，并按照竣工验收要求进行整理归档。

4 结语

水利工程是一次性活动，不可逆。在水利工程的实施过程中，工程质量管理尤其重要。项目法人应选择一支具有丰富经验的建设队伍，全面落实质量责任制，严格按照国家规程规范和强制性条文施工，严抓施工过程质量控制，加强工程质量检测，强化验收管理。同时加强新技术、新材料、新工艺、新方法培训学习，鼓励科技创新，提高工程科技含量。现场工程质量管理人员结合工程实际情况，摸索出一套科学质量管理办法，确保水程工程质量安全。

【1】赵淑杰.辽宁省市县水利工程质量管理探讨[J].水利技术监,2016(6):10-11.

【2】方云.浅谈小型水利工程质量管理[J].中国水运,2007(8):133-134.

文章来源：《工程与试验》 网址: http://www.gcysyzz.cn/qikandaodu/2021/0311/1298.html